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領袖團隊特訓營

醒覺之旅

一、前言

領袖團隊特訓營 熔煉顛峰團隊

為什么團隊總有很多借口,而創造不出成績?

為什么團隊已經很努力了,然而還一盤散沙?

為什么有的企業只能是曇花一現,而有的企業卻可以基業長青?

為什么無數企業擁有偉大的構想,但只有懂得結果的企業成功?

是無奈?是痛苦?還是放棄?

企業家的孤獨,如何改變?

有結果的團隊,如何打造?


答案是肯定的也是唯一的

——那就是訓練,訓練,再訓練

沒有經過訓練的員工是企業最大的成本!沒有經過訓練的大腦是人生最大的消耗!

二、特訓營介紹

特訓營課程分為三個特訓階段。第一階段是“領袖醒覺”;第二個階段是“領袖蛻變”;第三個階段是“領袖實現”。該系列課程是道來培訓團隊,結合西方教練技術和傳統的中國哲學精神,經過多年不同類型的企業實踐,非常適用企業內部精英核心人才訓練的一個系列的課程。領袖者,指能為人表率的人。領袖團隊,是指能夠為團隊表率的團隊。是超越優秀、精英、卓越的團隊范疇,導入的理念就是100%達成,個體就是團隊,團隊就是個人,目標一致,想到做到,一個領袖組織的領袖團隊平臺。本訓練完成后,快速提升企業核心團隊的領導力、凝聚力、執行力、成交力,從而通過課程學習后快速提升企業業績的同時,也造就了卓越的企業文化,從而長期持續的為企業的發展服務。也讓老板和決策層從日益的煩瑣工作中解脫出來,業績和團隊沒有問題了,企業其它問題也不是什么大問題了。

《領袖團隊特訓營》通過真實的理論講解、場景再現、導師對話、教練點評、當場突破、工作實際、互動演練、良性競爭和分享小結等基本方式。我們的課程拒絕說教,一切思維開放。是學員不斷自我醒覺中解決自我對話的過程,從“要我做”變為“我要做”,使學員站在企業或更高的角度思考問題,激發學員的動力,化解學員的阻力,打破固有的模式,從而接受更多的可能性。

三、培訓適用對象:

1、企業的中、高層管理和決策層;

2、企業的后備核心關鍵人才團隊;

3、企業的業績一線創造營銷團隊;

4、對人生、對工作有追求的團隊。

四、培訓價值收益:

1 培訓過的團隊和公司業績普遍上升30%以上;

2 三階段《領袖特訓特訓營》完成承諾業績提升50%以上。

3 領導力、凝聚力、執行力、成交力等全面顛覆性的提升和改變;

4 突破團隊的自我設限,激發團隊潛能,從借口轉向一切皆有可能;

5 我對結果負責。我是一切的根源。有我或團隊出現的地方世界一定不同;

6 建立正念、利他、敬業、自信、負責任、誠信、承諾、付出、有愛、共贏的企業文化范疇;

五、落地訓練特色:

以中國傳統文化的儒釋道核心精髓進行方向引導

用西方現代化的教練技術為特訓營的方法做載體

游戲活動  互動交流   教練講授   角色扮演   激情節奏

心靈溝通  音樂瞑想   案例分析   頭腦風暴   實景演練

六、課程特殊要求:

1、公司領導和學員必須全程參與

2、領導要以身作則說到做不到

3、學員都會醒覺不在抱怨而會選擇負責任對待人生

4、課程只適用對未來有追求的團隊和個人

5、課程教室必須人均2平米沒有柱子全套音響和封閉帶地毯、空調的場地

6、教練有權決定學員是否繼續參加訓練營(遲到、缺席、違反規則等)

七、第一階段“醒覺”課程大綱:(三天)


課程安排

訓練特質

內容及效果

時間安排

簽到

/

匯總前期調查表面談。簽到等待入場。

8:40

入場

準時

不準遲到

9:00

組建


投入

突破

形成

目標感

創造價值

規則意識

理論導入

正念

利他

1、音樂。停,看,選擇。

2、特訓營介紹。

3、你要什么? 確定來參加訓練的目的,帶著問題參與。  

4、課程守則宣讀。

5、課間休息。

6、達成共識。選擇,承諾,舒適范圍,活在當下,突破。你的人生要對還是贏?

7、分組討論分享。


第一天上午


中午休息

/

午餐(午休一個小時)

13點左右

清理

規則意識

坦誠

信任

接納

欣賞

溝通

清理負面

敬業


1、課程回顧。加強學習效果?!?/span>

2、遲到處理。對團隊組織紀律嚴格執行,反應紀律的重要性。

3、特訓一:信任之行。打開團隊成員彼此之間的誠實面具用心交流。修補自信心、打開自信心。

4、分享。

5、課間休息。

6、特訓二:我必須做。所有選擇的原因,在每個當下都是做的最好的選擇。所有的一切都是自己選擇的。我們人生的每個結果都是自己選擇來的。

7、特訓三:受害負責。清理內心的抱怨、怨恨、后悔等負能量,解決內心底層的團隊成員之間的信任度和對團隊成員的愛。選擇做一個負責任積極正能量的人。

第一天下午


下午休息

/

晚餐(休息一個小時)

19點左右

融合

目標

結果

開放

協作

負責任

承諾

付出

凝聚團隊

1、課程回顧。加強學習效果。

2、遲到處理。對團隊組織紀律嚴格執行,反應紀律的重要性?!?/span>

3、特訓四:意愿之行。看到是可能性還是困難,是想要?還是一定要?團隊目標和完成的結果對比,只要有強烈的意向敢想、敢干就一定會拿到你想要的結果。

4、課間休息。

5、特訓五:領袖風采。領袖特質是付出、承諾、踐行、擔當、無論如何帶團隊贏。模擬一個公司的流程,每個人都是其中的一個環節,任何一個環節出現問題,就一定有人付出代價,往往付出這個代價最大的人,我們很容易忽視,那就是真正的團隊領袖。通過領袖踐諾,讓團隊看清楚團隊本質,凝聚團隊的心靈。

第一天晚上


晚上休息


下課,留第一天作業。

23點左右

第二天


準時。收作業

10:00

協作

規則意識

共贏

付出

人生目的

1、課程回顧。加強學習效果。

2、遲到處理。對團隊組織紀律嚴格執行,反應紀律的重要性。

3、領袖風采分享。這一環節,學員的心靈將受到強烈的震撼,學員會從新審視自己走過的人生之路,將放下多年來的自以為是,學員也將明白,什么是真正的承諾,什么是真正的負責任,我們將選擇什么樣的人生態度……

4、課間休息。

5、特訓六:角色互換。屁股決定腦袋,總是在不同的位置會有不同的想法,快速的通過六個角色轉換過程中,讓自己內心的對話,促使學員領悟到己所不欲,勿施于人的道理。定位,人生的定位,角色的定位,團隊的定位,領袖的定位。讓管理者融入管理角色,學會激勵、帶領下好團隊。


第二天上午


中午休息


午餐(午休一個小時)

13:00左右

突破

共贏

責任

感恩

團隊榮譽

團隊凝聚

突破

1、課程回顧。加強學習效果。

2、遲到處理。對團隊組織紀律嚴格執行,反應紀律的重要性。

3、特訓七:感恩突破。滴水之恩定當涌泉相報。明白什么是感恩?為什么要感恩?感恩誰?百善孝為先,感恩從身邊開始。會看父親、母親對我們的愛,我們為他們做過些什么?我們做到過什么? 感恩就是愛,用感恩的心,去珍惜當下所有一切,感恩萬事萬物。

4、課間休息。方式:沉默休息。

5、課間作業。方式:社會愛心突破。

6、特訓八:自我突破。為了實現目標和愿景,雖然清晰了意愿度,清晰了目標也制定了計劃和步驟。然而做的時候發現還是有很多顧慮和擔心。這個接環節就是處理內心顧慮,無論如何的去行動。

第二天下午


下午休息

/

晚餐(休息一個小時)

19點左右

開啟

規則意識

清理

回復

自信

塑造

止語

團隊凝聚

1、課程回顧。加強學習效果。

2、遲到處理。對團隊組織紀律嚴格執行,反應紀律的重要性。

3、特訓九:清理廢墟。每個人內心都堆積了大量的負面垃圾,這些負面大多都是源自承諾過程中的失信帶來的。有別人對我的承諾,我對別人的承諾,自己對自己的承諾,當承諾沒有兌現后產生怨恨、抱怨、自責、愧疚等。這個環節就是清理團隊負能量,找到開啟智慧的內心。

4、課間休息。方式:沉默休息。

5、特訓十:靈魂塑造。每個組織都有其靈魂,靈魂的創造都是這個團隊在建立之初大家約定俗成的習慣。該練習通過打破,重塑團隊靈魂,幫助團隊精煉團隊靈魂。

第二天晚上

晚上休息


下課,留第二天作業。

23點左右

第三天


準時。收作業

10:00

收獲

感動

深情

收獲

豐盛

瘋狂

1、課程回顧。加強學習效果。

2、遲到處理。對團隊組織紀律嚴格執行,反應紀律的重要性。

3、早間分享。連續兩天一夜的高強度特訓,到了這個階段,每位學員的成長,團隊的成長。通過驗收作業,每個人走到舞臺上分享,從而真正的把所學的到東西植入到生活和工作中去。

4、課間休息。

5、特訓十一、你要什么。在特殊的狀態下,找到內心真正向往的愿景。


第三天上午

醒覺

規則意識

有愛

目標

計劃

實現

結果

達成

慶祝

豐盛收獲

愿景

共贏

1、課程回顧。加強學習效果。

2、遲到處理。對團隊組織紀律嚴格執行,反應紀律的重要性。

3、特訓十二、生命輪盤。三天二夜的學習,我們領悟到了什么?學習到了什么?重新給我們的工作、人生做一個選擇。課程后的未來用什么樣的態度去踐行自己的諾言。課程像我們人生的縮影,在這縮影中,學員發現并接納了很多以前沒有理解的東西,開始重視自己的人生態度,放下所有的心靈負累,坦然的面對一切,真正身體力行的感受到領袖團隊這四個字的含義和分量。

4、課間休息。

5、最后一次小組會。感恩的,珍惜的,收獲的,彼此欣賞關愛的。

6、特訓十三、團隊愿景。領袖團隊醒覺后的團隊承諾,打開心量看到更大的世界,我們能夠為世界做些什么?做到什么?從而實現我們這個團隊賦予我們的使命。


第三天下午


深化團隊

結束,發證儀式。

18:00左右











八、部分課程案例
























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